鹽城國能公司:
3月13日,鹽城國投集團黨委委員、國能公司總經(jīng)理仲明主持召開會議,傳達貫徹集團3月份月度工作例會精神,并就近期重點工作進行部署安排。集團黨委委員、國能公司副總經(jīng)理董毅,公司黨支部委員,各部門、單位主要負責人參加會議。
仲明強調(diào),各部門、單位要深入學習貫徹集團3月份月度工作例會精神,繼續(xù)錨定年初目標任務(wù),夯實責任、精準量化,穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)。一是要抓緊推進重大項目建設(shè),扎實做好八灘鎮(zhèn)50MW漁光互補光伏項目前期工作,組建專班,細化分工。天然氣板塊要加快推進中醫(yī)院分布式供熱項目、LPG整合工作、中俄東線互連互通等項目進度,形成開工一批、推進一批、儲備一批的良好格局。二是要切實抓好安全管理工作,加大安全檢查力度,特別是在國豐海上風電檢修、預(yù)防性試驗過程中,要部門聯(lián)動、組建專班、明確分工,排查風險點,及時閉環(huán)整改。三是要加強參股項目管理,積極進行對接溝通,對已具備分紅條件的項目應(yīng)分盡分,及時維護公司權(quán)益。
鹽城物資集團:
3月8日,鹽城物資集團召開公司班子會議,學習傳達國投集團3月份月度工作例會精神,并就做好近期“三重”工作進行部署安排。
會議要求,公司各業(yè)務(wù)板塊要統(tǒng)一思想、凝聚共識、鉚足干勁、全力以赴,以“開局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺”的精神狀態(tài),完成一季度目標任務(wù)。要加快推進四個重點項目一期工程,按照時序?qū)⑷蝿?wù)細化分解到每月,確保項目按期竣工投產(chǎn)。要落實新一輪國企改革深化提升行動,認真思考、選擇一流企業(yè)開展對標工作,并按季度落實績效考核工作。要梳理貿(mào)易流程管控,修訂完善公司內(nèi)控制度。要加強安全管理力度,全面抓好生產(chǎn)安全、信訪安全、輿情安全和資金安全。
鹽城國投置業(yè)公司:
3月7日,鹽城國投置業(yè)公司召開專題會議,傳達貫徹國投集團3月份月度工作例會精神,公司經(jīng)營班子和各部門負責人參加會議。
會議指出,公司上下要深入學習領(lǐng)會集團月度例會精神,堅持“項目為王”,強化節(jié)點意識、責任意識,在保證質(zhì)量的前提下,按時間節(jié)點推進工程建設(shè)。要充分認識到深化改革對城市地產(chǎn)發(fā)展的極端重要性,積極探索發(fā)展新思路,強化運營安全質(zhì)效。要強化招商拓展力度,做好存量開發(fā)及去化,盤活資產(chǎn),算好經(jīng)濟賬。要勇于擔當、主動作為,落細落實年度各項工作,確保完成年度目標任務(wù)。
鹽城迎賓館:
3月9日,鹽城迎賓館召開2月份經(jīng)營分析暨3月份工作部署會,酒店各部門負責人參加會議。
會上,鹽城國投集團黨委委員、副總經(jīng)理、鹽城迎賓館總經(jīng)理劉晉國傳達了集團3月份月度工作例會精神,他強調(diào),一季度即將收官,這是檢驗酒店階段性工作成果、晾曬成績單的時候,各部門要切實擔負起責任,做好酒店菜品、客房、康樂中心的推介推廣工作,堅持線上渠道和線下渠道同時發(fā)力,不折不扣地完成目標任務(wù)。要結(jié)合酒店經(jīng)營實際,配合集團進一步梳理制定考核指標,建立針對不同崗位的績效考核管理機制,同時圍繞考核指標研究制定相應(yīng)經(jīng)營策略,不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要切實提高政治站位,將黨風廉政建設(shè)、安全管理工作與酒店經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實、同考評,持續(xù)營造風清氣正、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
中色地科公司:
3月9日,中色地科公司召開會議,傳達貫徹鹽城國投集團3月份月度工作例會精神,部署安排近期重點工作。各部門及子公司負責人參加會議。
會議強調(diào),公司上下要認真學習貫徹國投集團3月份月度工作例會精神,扎實推進當前各項重點工作。各部門、單位要做到周周有計劃,月月有匯總,每個季度有分析。要堅持定期匯報分析制度,持之以恒落實好計劃,各級經(jīng)營層和管理部門負責人不但要參與計劃和決策,更要抓環(huán)節(jié)抓過程,抓重點抓落實。要樹立信心統(tǒng)籌推進有色金屬勘查、有色金屬礦山開發(fā)、地理測繪和環(huán)境治理業(yè)務(wù),既要立足現(xiàn)狀、實事求是,又要發(fā)揮優(yōu)勢、展望未來,堅定不移開創(chuàng)新局面。
鹽城國能公司召開會議
鹽城國投置業(yè)公司專題會會議
鹽城迎賓館2月份經(jīng)營分析暨3月份工作部署會
中色地科公司召開會議