6月30日上午，鹽城國投集團(tuán)舉辦深化國企改革專題講座，特邀中大咨詢集團(tuán)總經(jīng)理、中山大學(xué)企業(yè)管理研究所國有企業(yè)研究中心主任張良主講。國投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王清良，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宋政、尹躍、陳益林、姜洪柏、吳桂高參加活動(dòng)。

　　張良以《混合所有制改革(難點(diǎn)、痛點(diǎn)與案例分析)》為題，結(jié)合企業(yè)改革的典型案例，系統(tǒng)闡釋了改革背景，介紹了頂層設(shè)計(jì)的思路脈絡(luò)及改革的關(guān)鍵成功要素、實(shí)施流程等方面內(nèi)容，深入淺出、緊貼實(shí)際，對(duì)集團(tuán)深化國企改革工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

　　尹躍同志主持活動(dòng)并強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要共同學(xué)習(xí)、深入研究國企混改相關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、釋疑解惑、凝聚共識(shí)，切實(shí)解決不想改、不敢改的思想顧慮和不真改、不會(huì)改的實(shí)踐難題。要因企制宜，有序推進(jìn)混改工作，堅(jiān)持“因業(yè)施策、因企施策、宜獨(dú)則獨(dú)、易控則控、易參則參”的原則，做到一企一策，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。

　　集團(tuán)各部門、直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)全體“名校優(yōu)生”參加活動(dòng)。