鹽城國能公司：

　　3月13日，鹽城國投集團黨委委員、國能公司總經(jīng)理仲明主持召開會議，傳達貫徹集團3月份月度工作例會精神，并就近期重點工作進行部署安排。集團黨委委員、國能公司副總經(jīng)理董毅，公司黨支部委員，各部門、單位主要負責人參加會議。

　　仲明強調(diào)，各部門、單位要深入學習貫徹集團3月份月度工作例會精神，繼續(xù)錨定年初目標任務，夯實責任、精準量化，穩(wěn)步推進各項工作任務。一是要抓緊推進重大項目建設，扎實做好八灘鎮(zhèn)50MW漁光互補光伏項目前期工作，組建專班，細化分工。天然氣板塊要加快推進中醫(yī)院分布式供熱項目、LPG整合工作、中俄東線互連互通等項目進度，形成開工一批、推進一批、儲備一批的良好格局。二是要切實抓好安全管理工作，加大安全檢查力度，特別是在國豐海上風電檢修、預防性試驗過程中，要部門聯(lián)動、組建專班、明確分工，排查風險點，及時閉環(huán)整改。三是要加強參股項目管理，積極進行對接溝通，對已具備分紅條件的項目應分盡分，及時維護公司權益。

　　鹽城物資集團：

　　3月8日，鹽城物資集團召開公司班子會議，學習傳達國投集團3月份月度工作例會精神，并就做好近期“三重”工作進行部署安排。

會議要求，公司各業(yè)務板塊要統(tǒng)一思想、凝聚共識、鉚足干勁、全力以赴，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的精神狀態(tài)，完成一季度目標任務。要加快推進四個重點項目一期工程，按照時序?qū)⑷蝿占毣纸獾矫吭?，確保項目按期竣工投產(chǎn)。要落實新一輪國企改革深化提升行動，認真思考、選擇一流企業(yè)開展對標工作，并按季度落實績效考核工作。要梳理貿(mào)易流程管控，修訂完善公司內(nèi)控制度。要加強安全管理力度，全面抓好生產(chǎn)安全、信訪安全、輿情安全和資金安全。

　　鹽城國投置業(yè)公司：

　　3月7日，鹽城國投置業(yè)公司召開專題會議，傳達貫徹國投集團3月份月度工作例會精神，公司經(jīng)營班子和各部門負責人參加會議。

會議指出，公司上下要深入學習領會集團月度例會精神，堅持“項目為王”，強化節(jié)點意識、責任意識，在保證質(zhì)量的前提下，按時間節(jié)點推進工程建設。要充分認識到深化改革對城市地產(chǎn)發(fā)展的極端重要性，積極探索發(fā)展新思路，強化運營安全質(zhì)效。要強化招商拓展力度，做好存量開發(fā)及去化，盤活資產(chǎn)，算好經(jīng)濟賬。要勇于擔當、主動作為，落細落實年度各項工作，確保完成年度目標任務。

　　鹽城迎賓館：

　　3月9日，鹽城迎賓館召開2月份經(jīng)營分析暨3月份工作部署會，酒店各部門負責人參加會議。

　　會上，鹽城國投集團黨委委員、副總經(jīng)理、鹽城迎賓館總經(jīng)理劉晉國傳達了集團3月份月度工作例會精神，他強調(diào)，一季度即將收官，這是檢驗酒店階段性工作成果、晾曬成績單的時候，各部門要切實擔負起責任，做好酒店菜品、客房、康樂中心的推介推廣工作，堅持線上渠道和線下渠道同時發(fā)力，不折不扣地完成目標任務。要結(jié)合酒店經(jīng)營實際，配合集團進一步梳理制定考核指標，建立針對不同崗位的績效考核管理機制，同時圍繞考核指標研究制定相應經(jīng)營策略，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要切實提高政治站位，將黨風廉政建設、安全管理工作與酒店經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實、同考評，持續(xù)營造風清氣正、安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　中色地科公司：

　　3月9日，中色地科公司召開會議，傳達貫徹鹽城國投集團3月份月度工作例會精神，部署安排近期重點工作。各部門及子公司負責人參加會議。

　　會議強調(diào)，公司上下要認真學習貫徹國投集團3月份月度工作例會精神，扎實推進當前各項重點工作。各部門、單位要做到周周有計劃，月月有匯總，每個季度有分析。要堅持定期匯報分析制度，持之以恒落實好計劃，各級經(jīng)營層和管理部門負責人不但要參與計劃和決策，更要抓環(huán)節(jié)抓過程，抓重點抓落實。要樹立信心統(tǒng)籌推進有色金屬勘查、有色金屬礦山開發(fā)、地理測繪和環(huán)境治理業(yè)務，既要立足現(xiàn)狀、實事求是，又要發(fā)揮優(yōu)勢、展望未來，堅定不移開創(chuàng)新局面。

鹽城國能公司召開會議

鹽城國投置業(yè)公司專題會會議

鹽城迎賓館2月份經(jīng)營分析暨3月份工作部署會

中色地科公司召開會議