6月14日下午，鹽城物資集團(tuán)召開月度經(jīng)營分析會，會議聽取了1-5月份“三重”工作完成情況，并就近期工作進(jìn)行部署安排。公司班子成員參加會議。

　　會上，公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)5月份月度工作例會精神，各業(yè)務(wù)子公司圍繞1-5月份重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)，并對照上半年績效考核指標(biāo)認(rèn)真分析預(yù)估得分情況。

　　會議強(qiáng)調(diào)，各業(yè)務(wù)子公司要充分認(rèn)識績效考核的重要性，牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識，切實(shí)將各項(xiàng)工作與績效考核有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧。要以穩(wěn)妥發(fā)展為主線、以利潤為核心，在審慎研判、風(fēng)險可控的前提下積極開拓業(yè)務(wù)市場。要深化三項(xiàng)制度改革工作，全力打造職責(zé)明確、上下銜接、系統(tǒng)高效的組織架構(gòu)體系，不斷推動市場化經(jīng)營機(jī)制各項(xiàng)措施走深走實(shí)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力。