1月13日，鹽城國投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張林海主持召開集團(tuán)1月份月度工作例會(huì)，會(huì)議聽取了2023年重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況，并就做好2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。國投集團(tuán)班子成員，市委派駐集團(tuán)黨建工作指導(dǎo)員，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　張林海指出，2023年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)了量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。2024年要堅(jiān)定信心、勇毅前行，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。一是開創(chuàng)黨建新局面。要深入推進(jìn)主題教育，不折不扣把主題教育各項(xiàng)部署落到實(shí)處。要開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，確保開出真效果。要建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，把調(diào)查研究作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，讓調(diào)查研究在集團(tuán)上下蔚然成風(fēng)。二是奮戰(zhàn)新年“開門紅”。要細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。要做好全面預(yù)算管理，以非經(jīng)營(yíng)性支出作為突破點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)預(yù)算管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。要做好新一輪經(jīng)理層任期制與契約化管理，通過認(rèn)標(biāo)上崗、競(jìng)標(biāo)上崗等選聘模式，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。三是深化改革提質(zhì)效。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核與員工薪酬收入、崗位晉升、職業(yè)發(fā)展、教育培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、末等淘汰和不勝任退出等相關(guān)聯(lián)。要推進(jìn)體制機(jī)制改革，各子公司要完善體制機(jī)制、健全制度保障，激發(fā)內(nèi)生活力。四是嚴(yán)把節(jié)前“安全關(guān)”。要統(tǒng)籌做好年底資金兌付工作。要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，開展全面安全檢查，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)可防可控。要全力做好信訪穩(wěn)定工作，在源頭預(yù)防和前端化解上狠下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作水平。五是統(tǒng)籌安排節(jié)前重點(diǎn)工作。要做好節(jié)前走訪慰問工作，向離退休老同志、建國前老黨員、困難職工等重點(diǎn)人員表達(dá)親切問候、傳遞關(guān)懷溫暖。要做好節(jié)假日值班值守，做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設(shè)施的安全保衛(wèi)工作和值班后勤安排。要開展節(jié)前廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定要求，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王清良對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行布置，要求各部門、單位圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真謀劃2024年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加大利潤(rùn)指標(biāo)考核力度，聚焦項(xiàng)目建設(shè)，制定專項(xiàng)激勵(lì)政策，持續(xù)增強(qiáng)盈利能力和“造血”功能。要組織做好2024年預(yù)決算編制工作，強(qiáng)化當(dāng)家意識(shí)，提高資金使用效率，提升預(yù)算管理效能。